Японські компанії почали доплачувати працівникам за використання штучного інтелекту

Hon­da Motor запровадила програму грошових виплат для співробітників, які отримують сертифікацію з роботи зі штучним інтелектом. Залежно від рівня кваліфікації щомісячна доплата може сягати 150 тисяч єн — приблизно 1000 доларів США. Програма охоплює близько 45 тисяч працівників компанії.

Станом на липень виплати отримують 280 осіб, однак Hon­da планує розширити це коло до тисячі фахівців у найближчі кілька років. Головна мета — виростити команду внутрішніх експертів, які впроваджуватимуть ШІ-технології в розробку автомобілів, виробничі та адміністративні процеси, а також допомагатимуть колегам опановувати нові інструменти.

Контекст для цього рішення доволі красномовний: Hon­da завершила фінансовий рік із чистим збитком у 423,9 млрд єн. Керівництво розраховує, що масштабне впровадження штучного інтелекту допоможе підвищити ефективність як інженерних розробок, так і внутрішніх операцій.

Подібні ініціативи з’являються й в інших японських компаніях. Мережа магазинів Fam­i­ly­Mart зобов’язала співробітників включати використання ШІ до особистих робочих планів. Авіакомпанія ANA пішла ще далі — враховує застосування штучного інтелекту під час оцінювання персоналу.

При цьому Японія загалом суттєво відстає від інших країн за рівнем впровадження генеративного ШІ в бізнесі — це підтверджує дослідження Microsoft, яке відносить країну до світових аутсайдерів у цій сфері. Саме тому японські роботодавці шукають нестандартні способи мотивації, щоб прискорити цифрову трансформацію зсередини.